马老板要回国，跟家人团聚过年了，阳历年也是年。那叫一个春风得意、意气风发，跟孙正义的状态完全一个天上一个地下。

    离开前，还专门把周不器约出来见了一面，千叮咛万嘱咐。

    让周不器赶紧去筹钱。

    想接盘，得有钱才行！

    别耽误了他的大事！

    要是没钱，就赶紧降低目标，他再去找别的更多的私募资本去接盘，淡马锡和银湖那边早就准备好了。

    尤其是淡马锡资本，这是新加坡的大资本，在当地有着无与伦比的影响力。对国内的很多跨国公司来说，新加坡都是海外市场的中转站。

    周不器对新加坡的布局也很深，包括环球影业、卢卡斯影业。早在这两家公司并入到紫微星环球集团之前，他们就已经耕耘新加坡市场了，在当地有了很大的资产。科幻感十足的新加坡卢卡斯影业大楼，甚至是地标级的建筑。

    见过了马老板，又见到了他的死对头刘强栋。

    他也要回国。

    周不器有些惊讶，“这不元旦吗？怎么不休假结束再回去？”

    刘强栋笑呵呵地说：“要参加一个央视的一个节目。”

    “什么节目？”周不器开了句玩笑，“你上《焦点访谈》了？”

    刘强栋道：“是央视每年都评选的年度经济十大人物，我也侥幸上榜了。”

    周不器笑了笑，“这样啊，那恭喜。”

    刘强栋瞥他一眼，“是你把名额让给我的吧？”

    周不器道：“没有！”

    刘强栋不信，“真不是？”

    这种年度经济人物评选，不是看人评选，而是看行业。每个行业一般就只有一个代表，要把蛋糕分均匀。

    刘强栋在过去这一年里，在国内的互联网领域非常活跃，带领着京东所向披靡，先后把当当、苏宁易购、易迅、亚马逊都给打败了，然后矛头直指阿里。

    接下来就要跟阿里单挑了。

    可是，他再厉害，也不可能越过周不器。一旦周不器代表互联网行业上榜了，刘强栋也就没什么机会了。

    周不器的确是收到了相关邀请，这已经是他第四次收到类似的邀请函了，08年、09年、10年，以及今年的11年。

    不过，他又一次地拒绝了。

    这才轮到了刘强栋。

    周不器摆了摆手，“你去代表互联网，正正好。周绍宁也去了，好像也选上了。”

    刘强栋笑着说：“对，他跟htc的女老板竞争，他上榜了，htc那个是候补名单。互联网行业里也有两个提名，一个是我，一个是凡客的陈念。”

    “他是替补呗？”

    “对。”

    “还有谁？”

    “两个大奖，一个是年度团队大奖，是天宫一号和神舟八号；年度终身成就大奖，是柳老总。剩下就没谁了，都是些官府的干部和国企的领导了。蛋糕的大头肯定分给他们自己人。陈念拿的是提名奖。不过提名奖也只有3个，不容易。”

    “嗯……”周不器沉吟片刻，“这里就有官方的信号。”

    刘强栋看着他，“啥？”

    周不器道：“僧多肉少，蛋糕要分。民企拿到的名额少之又少，可这种情况下，互联网行业还是拿到了两个提名。一个是京东，一个是凡客，都是电商。这足以说明官方对电商行业发展的重视，接下来的竞争也会更加激烈。”

    刘强栋知道他的意思，心态平和，笑着说：“万事开头难，我都把京东的局面给打下来了。我已经确定要来南加大读书了，我的团队能处理好。等这个元旦假期一过，京东就能拿到支付牌照了，大方向已经定下来了。我就向你学习，遥控指挥。”

    两人坐在咖啡厅里，周不器看了一眼坐在旁边跟孙莞然聊得很愉快的老刘的女助理，沉吟道：“我看了京东今年的财报，亏损了多少？20亿？”

    “嗯。”

    刘强栋点了点头。

    周不器瞥他一眼，“资金问题能解决？”

    刘强栋对此比较轻松，“大形势很好，就像你说的，互联网行业都拿到两个提名了。只要京东的销售额逐年增长，就能利用货款来周转账目。”

    解决类似现金流问题的办法，无非就是拖欠合作方的尾款，6个月或者12个月以后结清。这一般都是销售型公司的一贯套路了，先拿货后付钱。

    有了一个中间差，就可以利用供应商的钱来寅吃卯粮地维持自身紧张的现金流危机了。

    就比如这几个月崩溃的团购潮。

    很多人都跑路了。

    损失的不仅是消费者，也包括供应商。消费者支付了钱，没收到货；供应商卖了货，却没收到钱。

    就会导致整个行业迅速地陷入凋零。

    最典型的当然就是房地产。

    好在当下的政策信心比较坚定，管理手段也丰富，通过这次的年度经济人物评选就能看出来，互联网行业提名了两个人，而且都是做电商的企业家。

    可见虽然团购殃及了电商环境，但国家对推动电商市场发展的志向和决心没有变。信号放出来了，政策给出来了，给予真正实惠的行动了，民营企业家才能撸起袖子大胆干。

    这也就是周不器先知先觉的最大作用了。

    别的企业家，可能80%的精力都用在政策的判断和大方向的把握上了，在绞尽脑汁，在各种研判，在挤破脑袋去寻找关系打听政策走势。

    只有判断好了方向，才能作出正确的战略选择。

    周不器不一样，他不需要判断，不需要在最关键的环节上浪费一秒钟的时间。也就是说，他拿出20%的精力就够跟其他的企业家同行齐平了。

    要是他每天在吃喝玩乐和女人的身上只花掉他70%的精力，只要把剩下30%的精力放在公司身上，他就可以遥遥领先同行了。

    周不器沉声道：“木秀于林，风必摧之。京东要是个小公司也罢了，可现在京东是大公司，千万不能大意。互联网竞争力，什么下限的手段都能用出来。”

    前世这个时候，京东还比较弱小。

    这一世在紫微星的帮助下，京东已经非常强大了，是国内仅次于淘宝的电商巨头。这就意味着，前世京东可以利用拆借供应商货款、拆东墙补西墙来保证公司正常运营的方式，在当下可能会遇到危机。

    小公司，没人在乎；大公司了，但凡有一丁点的漏洞，就有可能被竞争对手抓住，然后一招打死。

    凡客就是这么死的。

    刘强栋显然还没有这样的意识，“嗯？什么手段？”

    周不器指了指自己，笑着说：“要是我，我要跟京东竞争，那就很容易。我发动舆论效应，说京东快要垮了，账上已经没钱了。或者说你在美国出事了，京东群龙无首了。然后号召供应商集体向京东催债，让京东偿还货款。只要发生了挤兑，京东拿不出钱，就会迅速垮掉。”

    “不……不会吧？”

    刘强栋当然很担心，对于这件事，高管会议里都讨论过好几次了，这的确是京东当下潜在的隐患。

    周不器道：“还是应该警惕，要小心。刚才说到了凡客，凡客的摊子铺得就太大了，就很让人担心。在这方面，你真应该学学马老板。”

    刘强栋眉梢一挑，“怎么学？”

    周不器道：“阿里账上不缺钱，他们也不需要应对这种货款的压力。可9月份的时候，他们还是进行了一轮融资。钱多了，总归没坏处。”

    刘强栋沉默。

    周不器道：“现在国内的经济形势太好了，世界之最。各行各业都在快速发展，甚至是野蛮生长。京东有这样的迹象，凡客也是。那些流媒体平台，就更是这样了，尤其那个乐视。野蛮生长有好处，我甚至要求畅游也要抓住时代的机会，要快速地不计代价的野蛮生长。但野蛮生长也有缺点。”

    刘强栋道：“可以快速变大，也可以迅速塌方。就像团购行业一样，一阵风的就过去了。”

    周不器笑道：“对，就是这个意思。”

    刘强栋见他态度这么随意，也就心安了，笑着说：“那怎么办？你有好办法？”

    “有啊，这几天我跟马老板见过很多次，有了一个感悟。”

    “什么感悟？”

    “我好像找到了一个成功的必然性。”

    “啊？”

    刘强栋惊了个呆，也就是对面坐的是周不器，要是换一个人，还以为他是成功学大师呢。

    成功都是偶然，运气占主导，哪有什么必然性？

    从失败中吸取教训的作用，要远远超过学习成功经验。因为成功太困难了，很难经验主义地完成复制。

    周不器道：“要找到一个正确的方向……所谓的正确方向，就是一个有着巨大规模的潜在市场，做纸质出版肯定比不过做数字内容，做卫生纸肯定做不过做手机，这是行业规模决定的。找好行业之后，有一个足够优秀的团队，接下来就是最重要的了……要有无数的钱。只要钱足够多，就一定可以成功。”

    刘强栋明白了他的意思，深吸了一口气，“足够多的钱！”