，催泪系导演
一时间，会议室内，讨论声此起彼伏。
每个人对这个短片，对这个故事，都有着自己的理解，有人喜欢母亲的坚强和逆境之中的坚韧。
也有人喜欢这母子三人之间彼此的互相理解和关心。
同样的也有人喜欢的是，母亲这种诚信，丈夫欠下的债，家里的情况不好，可是也依然咬牙坚持还清。
还有人喜欢的是老板老板娘的善解人意，老板娘对待每个顾客都是那样的热情周到。
母子三人只点一份面，是个人都能感受到他们的窘迫，可是她却一如既往地，用最真诚的态度去面对。
而老板默默地多添了半份面，他小心翼翼地默默地表达着自己的关心，但是却又生怕伤害到他们的自尊心，让他们尴尬。
这个短片，其实说起来，很平澹，很简单的一个故事，乍一看，更像是给大家灌下一碗心灵鸡汤，可是，要知道，人的确不是为了吃饭而活着，但世界上有一种很有力量的东西，看起来似乎没用，却让人在后来能创造更多的价值，这就是这个故事的意义。
很快地，这个短片就在央视上线了。
一开始看到短片的观众的评论都挺有意思的。
“好奇怪的短片，看起来好像一点都不出彩，更像是一碗鸡汤，可是为什么我特么的眼眶忍不住红了？”
“明明很简单，很平澹，可就是忍不住让人感动，不愧是你，狗导演！”
“所以，问题出在哪里呢？”
“明明很讨厌心灵鸡汤，可是为什么看这个短片，我只觉得真的像喝了一碗热腾腾的鸡汤一样，心里暖的不行？”
“心灵鸡汤而已，不过，怪怪的，和其他的心灵鸡汤的作品好像又有些不太一样，不行，我得再看一遍。”
“为了鸡汤而鸡汤当然不可取，但如果这碗鸡汤真的很暖胃，你为什么还要强行不喜欢？”
因为《一碗阳春面》本就是受邀为《企业家精神》而创作的，所以，自然而然地，当天播出的节目里面的主角，也是曾经给这个节目带来大乌龙的企业家曹瑞。
在看完这个短片之后，几乎是泪流满面。
他说：“短片里面并没有展现，在负债的背后，这一家人是如何度日的，可是我知道。
其实负债之人，最能看清身边每个人的嘴脸，最能看懂所谓的人情世故。
风光的时候，谁都愿意听你说的每句话，就算放个屁，他们都会说是香的；
而混的烂的时候，就算你说的再有理，别人很少认同的，有时也不过是附和一下罢了。
所以，这个母亲真的很伟大！”
“从现实的眼光来看，面店老板所付出的并不多，不过2个面团而已，但是，憨厚、善良、古道热肠，几声诚恳带有勉励、祝福之意的“谢谢，新年快乐！”却使正受残酷现实逼迫陷入困境的母子三人增添面对困境的勇气，走过那艰难的日子。他们的善行获得善报，面馆的生意越来越兴旺。
这个故事也给我们一个启示：不要忽视自己对这个环境的影响力，无论什么时候都要心存善念，也许你那发自内心的真诚的关怀，表面看微不足道，但却能给别人带来无限的光明。
其实，什么是企业家精神？
我认为，面馆的老板和老板娘对待这母子三人的态度，以及，母亲的那种在绝境下的勇气和依然坚持诚信，才是真正的企业家精神！
从商业上来说，面馆老板夫妇的一个举动，那张在大年夜留存了十几年的幸福的桌子，给这个普通的面馆赢得了多少顾客群？一碗面的影响力不仅仅让顾客填饱了肚子，更让顾客获取了心灵上的温暖，面馆老板的这种人性化的经营之道，把对客人的温情关爱尊重奉为企业的经营之道，值得所有的企业家效彷和学习。”
《企业家精神》节目组这边自然希望能推而广之。
那么怎么来推而广之？
于是，他们就这个短片采访了不少成功的企业家。
原本一些人只是碍于央视节目组的面子，才看了这个短片。
但是看完之后，却感叹不已。
甚至于很多企业家竟然把这部作品奉为商业经典，要求员工都要看一看！
其实这部小说的出现，有一个特殊的背景，就是另外一个世界的岛国经济大崩溃。
当时《一碗阳春面》的出现，让很多艰难度日的公司引用，来为员工鼓励打气。
尽管这个世界，经济危机等等似乎已经都过去了。
可是实际上，哪一个企业的发展过程之中全部都是顺风顺水的？
特别是对于曹瑞这些创业者来说，这些国内的民营企业家来说，感触更深。
因为，他们都曾经面临过这样的逆境，而且谁也不敢说，自己的公司永远都不会遇到逆境。
再加上这个短片本身就是和《企业家精神》进行对标，作为这个节目的宣传片，所以，才会那么快地进入这些企业家们的视线。
这部作品的出现可以说是合乎时宜的，几乎是一下子就成了很多商人的最爱。
当然了，不同的人看这个短片的感受肯定是不同的。
普通人，看到的是人性之美，看到的是逆境之中面对困难的勇气，看到的是诚信的付出，看到的是母亲对孩子的言传身教。
这些其实就已经足够了。
而对于很多企业家来说，同样可以用这样一个作品，去激励自己的员工们。
比如多年如一日地保留那张桌子。
在普通人看来，那是心存善念，持之以恒，当母亲讲述家庭出现变故的情形的时候，老板夫妇一动不动地听着，并且用毛巾擦拭着感动的泪水，从这些细微的动作可以看的出来，老板和老板娘富有同情心，所以他们把预约牌准备好，所以他们尽管面已经涨价了，但是对他们母子三人却一直都是一样的价格。
可是对于经营者们来说，这其实可以说是一种经典的品牌经营桉例。
十几年如一日，持之以恒地保持着一直以来的作风。
那一张老桌子，那一块预约牌，那个感人肺腑的故事，本身就是品牌的经营之道。
又有多少品牌能一以贯之？一直坚持着？