始终加强政治理论学习，全年参加理论学习和中心组学习研讨；中国特色现代企业制度培训班，认真贯彻执行党的路线方针政策和决策部署，坚持学以致用，理论联系实际，指导工作实践；注重向党委班子成员学习，能够充分发挥职能，做到补台不拆台，到位不越位，工作上自觉做到了公道正派。
    在注重政治理论学习的同时，加强国有企业党建和现代企业管理等业务知识的学习，坚持把调查研究作为提升能力、推动工作的主要抓手，经常深入分管部门和基层单位，了解情况，虚心听取意见和建议，收集基层单位反映强烈的热点、难点问题，寻求切实有效的解决途径，不断提高履职能力，更好地推动分管工作顺利开展。
    坚持从大局出发，紧紧年度目标任务，尽心履职，认真抓好各项分管工作。
    坚持民主集中制；认真参加党委理论学习中心组集体学习，做好研讨和发言；以普通党员身份参加所在支部党组织生活，围绕“推动党的建设与防化风险紧密融合”，不断拓展党建与业务融合途径；严格落实领导干部“双重组织生活”制度；督促指导基层党支部开展组织生活会和民主评议党员工作；深化主题党日活动、支部书记讲党课、党员过“政治生日”等组织生活；规范基层各党支部“三会一课”、谈心谈话、党员教育、党费缴纳等工作，全年为党员讲党课2次。
    结合党建工作考核，全面深化各党支部“五化”建设工作。结合改革工作需要，及时配齐基层支委班子；指导党支部严格按照发展党员程序做好党员发展工作，围绕中心、服务大局、突出凝心聚力，及时更新统战成员基本情况，开展统一战线防范化解风险隐患排查、工作举措、形势分析研判等，促进统战工作高效开展。
    建立帮扶困难党员动态台账，将组织的关怀送到基层、落到实处。积极开展创先争优荣誉申报，完善工会组织建设。一是召开会员代表大会选举、调整工会委员，将工会工作列入党政工作的重要议事日程和全年综合目标管理；二是持续组织开展各类工会活动；团结引导广大职工会员坚定不移听党话跟党走，推动工会创新发展。认真履行参与职能。一是积极开展劳动竞赛，激励职工创先争优。联合各业务部门深入开展劳动竞赛和安全知识竞赛活动，
    根据绩效考核管理办法，结合实际情况，多次征询意见，不断优化绩效管理。一是做好绩效考核结果运用，兑现年年末绩效工资及激励奖金分配；二是进一步完善绩效管理办法，做到任务明确；针对绩效管理当中存在的问题，多次组织研究讨论，广泛征求意见，绩效考核实施方案，从制度层面不断优化绩效管理；四是扎实细致开展绩效考核工作，牵头组织对年终进行考核结果汇总及绩效等级评定，指导开展全员绩效考核，确保考核结果公平、公正，更好的发挥绩效考核“指挥棒”的作用。