张晓草从不认为自己的智慧能比普通人高出多少，恰恰相反，从上一世的经历中她深深体会到，任何人都不简单。
她在这个世界上超出别人的，是对丧尸和丧尸末世的了解，她也靠这一点带着团队走到了今天。
下一个阶段的重点是开展生产建设，张晓草在这方面并无特长，她所能做的，就是尽力搭建一个公正高效的平台，让专业的人去做专业的事。
滕京教授见张晓草在思索着什么，插话道，“我也有点想法需要和大家讲一讲，现在安全形势好转了，我们恐怕必须站在更高的层面上考虑生存问题。
我根据个人信息登记情况做了个简单的统计，按各个小区幸存者的比例推算，活下来的人不到10%。不知道是我们这个地区死亡率更高，还是其他地方都是这样。
人类诞生到现在，从来没有出现过这么大比例的伤亡。
正如张团长所说，剩下的人不多了，我们不仅要让大家吃饱穿暖活下去，还要在更高的层面上考虑人类这个种群的繁衍存续的问题。
人数过少，将无法保持基因多样性，会给种群延续带来极大隐患，一方面，疾病、病毒的群体抵抗能力会大幅下降，普通病毒就有可能造成重大减员，我没有相关的专业知识，不确定维持基因多样性的人数底线应该是多少，但从宏观层面上来讲，团队人数越多，越有利于种群的延续，所以还要尽量继续扩大团队规模。
另一方面，这次灾变必然造成文明的倒退，这不仅会终止我们的进化，甚至会带来整个族群的退化。留住人类的文明，这个话题很大，但立足我们的实际情况，现阶段所能做的是，竭尽全力搜集和储备知识和技术。
丧尸末世对人类文明的冲击和破坏前所未有，随着时间的推移，文明流逝的速度会越来越快，从这个角度来讲，末世前的人类文明，很可能已经是人类的顶峰，短期内，我们的发展不可能达到那样的高度，至少在我们这2500人的有生之年是绝不可能做到的。
对于下一代来讲，互联网、微信支付，移动通讯这些我们耳熟能详的科技产品，只能存在于他们的想象中，如果我们不努力，他们甚至可能告别电力，要重新回到点油灯的时代了。
我们这些活下来的人，都亲历过人类文明的顶峰时代，这是我们能够最大限度保留人类文明的巨大优势，我不知道需要多久才能实现真正的安全和自给自足，但如果等到那一天才开始做这项工作，那就太迟了，而且必将事倍功半。
所以，仅仅生产生活必需品是不够的，我们应该在不断改善生存条件的基础上，尽量搜集、储备和传承知识，并通过复刻各项技术，重新攀爬科技树。
末世前，社会生产的分工非常详细，不管你当时在从事什么工作，你的知识、经验和经历对我们的后代来讲都是财富。
所以，我们一方面要让所有人都认识到知识和技术得重要性，并在团队中树立一种观念，那就是，每个人都有为人类文明保留火种的责任，发动所有人参与进来，另一方面，要尽量扩大团队规模，吸纳更多幸存者，并竭力避免减员。
无论是要种群繁衍，还是要存续文明，维持和增加幸存者的数量都是极其重要的。”
张晓草赞许的点了点头，轻敲了两下桌子，吸引了所有人的注意力，然后问道，“滕教授，您的意见我完全接受，我们应该怎么做？”
滕京答复，“我和nxdx的几位教授讨论过，我们团队的基础还很薄弱，在安全和生产方面还面临着很大的困难，现阶段能开展的工作确实很有限，但至少应该先做一下工作：
一是集中住地各个学科、专业的高学历人员，成立专门的机构，统筹规划、落实具体的工作。
二是把知识和技术的载体列为一类物资，优先搜集并集中统一管理，包括书籍和相关电子存储设备等。
三是把大学、研究机构、图书馆甚至专业书店等知识和技术的富集场所列为一类搜集目标，优先进入这些机构，尽早获取相关资源。
四是要高标准建立我们自己的图书馆、资料室和数字存储单元。”
张晓草点头道，“我完全同意，其他人有什么意见吗？”
参会者们的心情有些颓丧，大家才刚刚找到用“火墙战术”大范围杀死丧尸的方法，看到了消灭丧尸、杀回城市的希望，还没维持几天，丧尸的行为模式又变了，不仅无法回城，而且野外的丧尸数量也变大了，活动空间又被压缩回了住地。
不仅如此，张晓草和滕京的话让大家认识到，后续的生存压力会越来越大，活下去将变的越来越难。
林一飞道，“传承人类文明，我们当然责无旁贷，但团队实力优先，又要面对丧尸围攻、建设不足、资源有限等等困难，现在恐怕没有太大的精力做这件事。”
滕京沉吟了片刻道，“当然不能舍本求末，活下去才是我们的中心任务，提出这个话题，只是希望尽早给大家树立传承文明的意识，这甚至不能算是个任务，而是给大家赋予更多活下去的意义。”
前中学教师张利道，“还应该建立满足现实需求的教育体系，一方面要关注知识的纵向传承，团队的150个未成年人在集中管理，但平时以照料为主，教育方面的投入很有限，恐怕需要根据现实条件，重新编订教材、教程，安排专职教师，把我们的学校办起来，另一方面，从中短期规划来看，团队亟需的专业技术人员严重不足，需要我们自己培养。”
王伯松道，“这方面的工作实际上已经在开展，能够操作机床、工程机械设备的人数增加了很多，但目前主要是在针对团队需求做培训，而且也不成体系。要想大范围的开展培训，需要组建专门的机构来组织和协调。”
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